Konsulting
Aby wygrać na konkurencyjnym rynku potrzebne są dobre produkty, skuteczna sprzedaż i wysoka efektywność organizacyjna firmy. Jest to rzecz oczywista, o której wszyscy wiedzą lecz nie wszyscy wygrywają na rynku.
Gdzie kryje się sekret sukcesu? Odpowiedź jest jedna - w faktycznym wdrożeniu w życie wszystkich tych trzech elementów.
Nie znamy się na Twoich produktach ale z pewnością jesteśmy gotowi zaproponować Ci nasze usługi w zakresie zapewnienia skutecznej sprzedaży i wysokiej efektywności organizacyjnej.
Dlatego też, jeżeli jesteś zainteresowany (a) zbudowaniem lub reorganizacją struktur sprzedażowych lub zwiększeniem efektywność swojej firmy poprzez usprawnienie zarządzania - nasza oferta usług konsultingowych jest odpowiedzią na Twoje potrzeby.
POSIADAMY WIEDZĘ I DOŚWIADCZENIE POZWALAJĄCE:
- w zakresie sprzedaży i zarządzania sprzedażą pomóc Ci opracować i wdrożyć:
- skuteczną strategię sprzedażową i system sprzedaży - które zapewnią Ci przewagę dystrybucyjną nad konkurencją.
- optymalną organizację struktur sprzedażowych - która będzie efektywna kosztowo i skuteczna sprzedażowo.
- efektywne systemy motywacyjne dla Twoich sprzedawców i partnerów biznesowych - które wprost przełożą się na ich wyniki i lojalność.
- system rozwoju i zarządzania kompetencjami sprzedawców - dzięki któremu będziesz stale rozwijał kompetencje swoich sprzedawców, zwiększając tym samym ich efektywność.
- system wsparcia sprzedaży - który sprawi, że sprzedawcy będą lepiej pracowali i poświęcali czas na czynności sprzedażowe a nie administracyjne.
- manuale sprzedażowe - które pomimo, że są częścią systemu wsparcia sprzedaży zasługują na specjalne wyróżnienie - bowiem dzięki nim Twoi sprzedawcy będą wiedzieli, co robić, jak sobie radzić z trudnościami a Ty będziesz miał pewność, że Twoi klienci obsługiwani są zgodnie ze zdefiniowanymi przez Ciebie standardami.
- Value Proposition - czyli katalog korzyści dzięki, któremu Twoi klienci wewnętrzni i zewnętrzni będą współpracowali z Tobą a nie Twoją konkurencją - wraz z odpowiednią segmentacją dzięki, której będziesz inwestował w tych najlepszych i przyszłościowych.
- systemy motywacyjne oraz programy lojalnościowe dla Twoich klientów - dzięki którym klienci będą lojalni wobec Ciebie.
- standardy i procesy obsługi klienta - dzięki którym będziesz wiedział, że w zakresie minimalnych oczekiwań, co do obsługi klienta Twoja firma to monolit.
- system segmentacji klientów - który pozwoli Ci koncentrować się na klientach, którzy generują największą marżę.
- system rekrutacji i selekcji sił sprzedażowych - dzięki, któremu będziesz dobierał najlepszych a niekorzystne zjawisko rotacji kadry ograniczysz do minimum.
- program wykorzystania nowoczesnych technologii informatycznych - zarówno w zakresie pozyskiwania i utrzymywania relacji z klientami, jak i zarządzania sprzedażą i sprzedawcami.
- w zakresie zapewnienia efektywności organizacyjnej pomóc Ci opracować i wdrożyć:
- efektywną strukturę organizacyjną w Twojej firmie - która wspierać będzie procesy biznesowe a podział zadań i odpowiedzialności będzie jasny.
- nowoczesne systemy zarządcze - dzięki którym zarówno pracownicy jak i cała organizacja zorientowani będą na rezultat, działanie i efektywność.
- systemy motywacyjne dla Twoich pracowników - które przełożą się wprost na wyniki działalności.
- system zarządzania informacją w firmie, w tym w szczególności informacją zarządczą oraz efektywny obieg informacji - które pozwolą Tobie i wszystkim pracownikom mieć dostęp do najważniejszych informacji z punktu widzenia efektywności działania oraz pozwolą wykorzystać potencjał drzemiący i ukryty w samej firmie.
- efektywne systemy raportowe - które będą źródłem pozyskiwania cennych informacji z rynku i z wewnątrz organizacji, podstawą do obiektywizacji oceny działań i planowania działalności oraz narzędziem motywacyjnym dla osób raportujących.
- system rozwoju i zarządzania kompetencjami pracowników - dzięki któremu będziesz stale zwiększać efektywność Twoich pracowników i ograniczysz rotację kadry.
- opis stanowisk wraz z wymaganiami stanowiskowymi oraz system zarządzania uprawnieniami - dzięki, którym będziesz mieć pewność, że wszyscy Twoi pracownicy wiedzą za co odpowiadają i co mają robić, posiadasz odpowiednich ludzi na odpowiednim miejscu oraz Twoi pracownicy mają odpowiednie uprawnienia w stosunku do swoich zadań i kompetencji.
- program wykorzystania nowoczesnych technologii informatycznych i logistycznych w celu optymalizacji Twojej działalności, w szczególności obniżenia kosztów funkcjonowania, usprawnienia procesów i zwiększenia efektywności pracowników.
- system zarządzania ryzykiem - dzięki któremu będziesz przeciwdziałał czynnikom, które mogą być zagrożeniem dla Twojej działalności a w sytuacji, gdy one jednak wystąpią - będziesz przygotowany i będziesz miał opracowane warianty działania.
- efektywnego systemu zarządzania zmianą i projektami w Twojej firmie - dzięki któremu będziesz mógł działać elastycznie i dynamicznie a nowe projekty będą wdrażane sprawnie, przy zminimalizowanym ryzyku zakłócenia bieżącej działalności Twojej firmy.
- konkretne projekty, które realizujesz lub zamierzasz zrealizować.